Česká spořitelna: Proč migrovat 650 poboček do virtuálního prostředí
VÝCHOZÍ STAV Česká spořitelna se rozhodla zásadně změnit svou firemní kulturu s cílem více se přiblížit zákazníkovi a důsledně využívat všech obchodních příležitostí. Od přerodu ve flexibilní workplace se do budoucna očekávala podpora byznysu a maximální mobilita zaměstnanců banky. Projekt se měl opírat o mimořádné zkušenosti společnosti ORBIT jakožto generálního dodavatele. VÝSLEDNÝ STAV Projekt virtualizace koncového bodu České spořitelny…
